2016年是得胜家居集团成立的第20年，也是公司执行全面改革的第三年。公司积极发展内部改革、外部创新，紧紧围绕家居、地产、金融三大板块相互配合的发展目标，以坚持改革为动力，以人才强企为灵魂，以开拓创新为先导，加快企业的发展步伐，使公司在稳定中求发展，竞争中创辉煌，迈出了稳健的步伐。
为了将企业做大做强，得胜家居集团按照现代化企业管理的要求，注重人才引进，重视管理创新，加大企业管理力度，实现经济的持续发展。公司根据市场需求和企业实际，把企业基础管理与企业经营管理、企业精神、企业发展目标有机的结合起来，继续推行“绩效考核制度”，实施“强化企业管理，有效降低成本”的发展思路，加强对企业人才的发掘与培养、科学配置和人性化的管理，从而建立了完善全新的具有得胜特色的现代化企业用人制度。
在企业的长足发展中，得胜家居集团虽然遇到过困难，但在以张树荣董事长为核心的集团公司领导下，公司全体员工团结一致，齐心协力，知难而进，鼓足勇气，主动把压力化为企业发展的动力。通过改革创新、减耗增效等措施的有效实施，公司的经济效益取得了稳步增长。
2015年的家居销售行业受市场经济大环境的影响经历了前所未有的“寒冬”考验，即便是在这样低迷的一个行业环境下，得胜家居依旧逆势而上，用半年时间完成了得胜办公具城的升级改造，2015年6月27日崭新的得胜办公酒店家具城在得胜家居办公大楼原址上华彩蝶变。同时筹备了三年之久，总规模达10万平方米的高端建材家具全品类购物中心，得胜家居明波店也在2015年8月1日盛大开业。而于2016年5月1日开业的玉溪得胜商业中心仅用4个月的时间就顺利完成了封顶工程，一个拥有20万平方米的全新家具建材广场将惊艳呈现于世人面前。
得胜家居集团不单单只为了成为云南本土第一家居品牌 这一目标而固步自封，更是积极开展与全国各地优秀家居企业间的交流互动。2015年5月29日，中国家居诚信联盟俱乐部正式宣告成立，得胜家居集团有幸成为俱乐部的副会长单位。9月1日，由得胜家居集团承办，十一家会员企业代表参加的首届中国家居诚信联盟俱乐部交流研讨大会在昆明江川圆满落幕。
2016年，面对不容乐观的经济形势，面对市场的各种困难，得胜家居集团将始终坚定着四个信心不动摇：
一、抢占市场份额的信心不动摇；
二、营销宣传不断创新的信心不动摇；
三、支持商户发展的信心不动摇；
四、保持云南第一的信心不动摇。
2016年是得胜家居集团成立的第20年，在这样具有历史意义的一年里面对严峻的市场形势，得胜家居将重装起航，开启快速“破冰”时代。继续加大开店的速度和数量，正式确立了“2020”、“1+100”两个发展新战略，计划在2020年将得胜家居这一品牌覆盖至整个云南省的各州、市、县，并以自建、租赁等形式开设100家商场，把商场开到每个人的家门口，巩固市场地位、抢占市场份额。得胜家居集团始终坚信，只要我们坚定信心，同心协力，坚持营销、经营、管理一起抓的理念，就能克难而上。继续保持云南家居流通行业第一家居品牌的龙头地位不动摇。
网络技术应用于生活在“互联网+”经济社会发展新形态下，电子商务为实体店的改革、创新、发展提供广阔的网络平台及新的生命力。得胜家居集团为了打破固有的经营格局，谋求更高、更远的发展目标。紧跟时代发展的步伐，在2016年经营战略部署中提出：得胜家居“1+100”新战略目标，以此提升企业的创新力和生产力。将互联网与实体卖场相互结合，做到线上线下同步经营，实现互联网个性化消费，并全面覆盖整个云南省，形成更广泛的发展新形态。
二十载辉煌昨日铸就，百年蓝图今朝起航。曾经辉煌，现在辉煌，未来更辉煌！是得胜家居集团发展至今的写照与愿景。得胜家居这位成长中的巨人19年来，迈出的每一步都稳健有力，踏下的每一个脚印都是成功典范和自我的证明。
20年，7300个昼夜，如白驹过隙，转瞬即逝。驻足回望，处处皆变化，步步皆美景。纵然是万般变换但“不忘初心，方得始终”这八个字，在得胜家居集团每个得胜人的心中从未变过。正是这样的赤子之心，使得得胜家居20年来始终心怀梦想，不断前行，创造了一次又一次的辉煌。