衡量一个企业竞争力高低的指标有哪些？或许很多人都能脱口而出， 市场占有率、 净利润率、 新产品研发能力、 员工执行力、 成本控制能力、 售后服务能力等等。诚然， 这些缺一不可。走进得胜， 走近这个团队的不同成员， 却被一种强烈的力量给攫住了， 那是一种心的凝聚力， 以梦想为名， 构成了推动这艘航母前行的巨大能量。
20年， 有人从呱呱坠地到亭亭玉立，有人从在父母膝下撒娇到娶妻生子。而对于得胜来说，从初创到发展， 从幼小到成熟， 20载的光阴洒满了拼搏的汗水， 在云南家居市场的变迁和洗礼中， 大浪淘沙， 激流勇进。
梦想是点燃行动的火苗， 得胜的创立， 是从其掌舵人——得胜家居集团董事长张树荣的一个梦想开始的： 让得胜家居走进每一个县城， 让更多的云南人能够享受到高品质的产品和服务， 拥有理想的家居环境。“他不是一个人在战斗”， 从一个人的梦想到所有得胜人共同的梦想， 在这条造梦、 寻梦、 追梦的航程中， 张树荣好比一位船长， 带领着船员们齐心协力， 乘风破浪， 让得胜成为了引领云南家居市场的弄潮儿。美好的梦想拥有打动人心的力量， 越来越多的老百姓被得胜的梦想感动， 共鸣， 一起见证得胜的梦想一天天成真。
在得胜员工的眼中， 张树荣既是一位成功的企业家， 更是一位温暖的大家长。他们中， 有人从大学毕业就进入得胜， 有人历经职海浮沉最终选择跟定得胜， 归根到底， 都是在这里找到了愿意为之挥洒青春和汗水的梦想。“在得胜， 每天都有新的希望！” 一位得胜年轻员工的话让记者印象深刻， 他说：“张树荣董事长经常告诉我们 ‘不怕你做错， 就怕你不做’， 就是这句话让我们鼓足了干劲。我们不想做一个机械化的 ‘不会犯错的好员工’， 为了不犯错而错失创新努力的机会。得胜为我们搭建了一个很大的平台， 在这里， 每位员工可以尽情施展自己的才华， 敢想敢干， 为企业创造价值的同时也实现自我价值。”
得胜用事实证明了， 员工有期望值，企业才有发展力。好的公司机制就好比“孵化器”， 总是充满无限的可能。站在一个消费者的角度，对得胜 “1+100” 大战略的推进将给我们生活带来的改变， 同样充满了期待。
文章来源：春城晚报